2022年1月4日，公司党委书记、董事长刘天军赴龙川核电基地管理中心调研。公司副总经理要治国、副总经理程惠敏及总部相关部门负责人，龙川核电基地管理中心领导班子及相关部门负责人参加调研。 
刘天军一行首先走进车间进行了实地考察，详细地了解了车间生产及安全等情况，并召开调研座谈会。会上，刘天军详细听取了龙川核电基地管理中心整体工作汇报，与参会人员进行了充分地沟通交流。他指出，龙川核电基地管理中心是一个标准高、专业强的高端智造基地，对公司发展具有重要意义，是公司核电建设服务能力的体现，是公司核电建设专业能力的重要组成部分，是公司业务多元和结构多样的重要载体。 
会议最后，针对龙川核电基地管理中心下一阶段工作，刘天军提出三点具体要求： 一是要强化责任落实，做好发展规划，明确定位和目标，谋划实施路径，迅速提升生产经营活动的推进力度和活跃度，持续提升核电建设服务能力，把基地打造成核电建设服务的一张名片。 二是加强能力提升，做好成本管控，强化低成本竞争能力，优化管理模式和方式；提升商务管理能力，进一步加大市场营销的力度，创新市场营销路径，提升能力和效果；强化盈利能力建设，实现国有资产保值增值；加大技术研发和科技成果总结的力度，以降本增效为目标，从施工机械、工艺方法等环节着手，提高施工效率，提升履约品质。 三是加速发展步伐。思想上不等不靠，积极攻坚克难，以年度目标为导向，快速推进各项工作；加强学习，开展内外部交流，拓展视野，提升发展效率；尽快完善激励奖励机制，营造干事创业的氛围，提升主动作为的意识。 调研最后，刘天军一行为一线职工“送温暖”，发放慰问品，代表公司对长期坚持在一线的员工表达了感谢和问候，并鼓舞员工在新的一年踔厉奋发，笃行不怠。
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